Le coaché est « demandeur » et ouvert aux changements
Coaching individuel ou accompagnement collectif,
des échanges en confiance pour des équipes mobilisées
Lorsque les changements impactent l’environnement professionnel (nouvelle équipe de collaborateurs, prise de fonction, évolution des métiers, réorganisation, fusion, équipes réparties sur plusieurs sites ou contexte de déménagement… JOYANCE intervient pour faciliter la transformation des personnes et des équipes qui les vivent.
Améliorer la gestion des énergies dans les équipes, faciliter la prise de parole en public, fluidifier la communication au sein des équipes…
Travailler en partenariat avec une équipe externe de coachs permet de prendre du recul en portant un autre regard sur les situations, tout en bénéficiant d’échanges privilégiés avec des professionnels.
Le + JOYANCE :
S’inscrire dans le temps et concevoir sur-mesure
Le coaching individuel :
pour atteindre ses objectifs professionnels
Prendre un temps de recul pour déployer son potentiel
- La posture et le questionnement du coach entraînent, chez le coaché, une démarche de changement et de remise en question tant personnelle que professionnelle.
- En prenant appui sur ses forces, le coaché apprend à exprimer pleinement toutes ses compétences et en acquérir de nouvelles. Il prend conscience de ses modes de fonctionnement et de ses freins.
- Il apprend par lui-même afin de développer son autonomie et déployer son potentiel.
- Il fait émerger ses propres solutions.
L’accompagnement s’inscrit sur plusieurs mois.
Le + JOYANCE :
Un rendez-vous de suivi à + 6 mois
La réussite de la mission de coaching est liée à quatre conditions :
Le coaché a identifié des objectifs de travail
Le coaché et le coach ont envie de travailler ensemble
Des rendez-vous tripartites au démarrage et en clôture
Accompagnement collectif :
des équipes ressourcées et mobilisées pour plus de sens et de performance
Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble
- Développer le leadership
- Accroître la coopération
- Porter attention à la qualité de la relation
- Travailler la posture de manager dans l’ancrage et la souplesse
- S’entraîner à la joie génératrice de performance et la faire rayonner dans l’entreprise au quotidien
- Développer une communauté de pairs
- Travail sur la culture, les valeurs, l’ADN
Le travail entre les équipes permet de renforcer les liens et clarifier le sens, développer la communication, renforcer la confiance et l’énergie
Plusieurs formats possibles d’intervention selon la demande, les enjeux et le contexte :
Séminaire d’équipe sur mesure
« Mieux se connaître pour mieux fonctionner ensemble »
(Process Com® , MBTI, CCTI)
Co-développement pour des groupes de pairs
Accompagnement d’équipe dans la durée
Le « Séminaire JOYANCE » construit sur-mesure avec vous
Le séminaire Joyance
Joyeux et sérieux, notre séminaire cultive l’engagement et la coopération des équipes.
L’émergence de joie créatrice, d’énergie positive et de leadership accroît significativement la performance.
Selon votre contexte et vos enjeux, nous bâtirons un séminaire sur-mesure en abordant les étapes clés pour vous parmi les 7 étapes suivantes :
ASPIRATION
Embarquer chacun vers un avenir commun
IDENTITÉ
Se définir comme équipe
VULNÉRABILITÉ
Regarder avec lucidité ses fragilités
COMMUNICATION
Développer son acuité relationnelle
ENERGIE
Stimuler la vitalité
ACTION
Agir en conscience et se mettre en mouvement
SUIVI
Ancrer et inscrire les bénéfices dans la durée